Émergence & DÉVELOPPEMENT, centre de formation professionnelle entreprise et particulier, de coaching professionnel,
de coaching de carrière, de médiation et d’évaluation des compétences.

Avignon - Orange - Carpentras - Apt - Nîmes - Bagnols sur Cèze - Aix en Provence - Salon de Provence
Vaucluse - Gard - France - DOM - TOM

Développer l’intelligence collective

COACHING PROFESSIONNEL D’ÉQUIPE

Le coaching professionnel d’équipe repose principalement sur l’approche systémique considérant l’équipe comme une entité globale, cohérente, dont les membres sans cesse en interaction, font partie intégrante.

Le coaching professionnel d’équipe consiste à accompagner le développement de la maturité de l’équipe afin qu’elle découvre elle-même ses propres solutions aux questions qu’elle se pose, ou aux défis, challenges, problématiques qu’elle rencontre.


"Comme de l’eau qui ne s’écoule plus, une équipe qui ne se réjouit plus, ne s’encourage plus, ne se fête plus devient stagnante." Bernard Leblanc-Halmos


Rôle du coach professionnel

Le coach professionnel d’équipe est centré sur l’équipe et ne prend pas la place du manager. Observateur des processus, le coach d’équipe est le miroir de ce qui se passe au sein de l’équipe. Il permet à chacun et au groupe de communiquer dans un espace-temps sécurisé, sans prendre ni le contrôle de l’équipe ni la responsabilité de la forme et du contenu. Il favorise ainsi la réflexion collective de l’équipe pour :

  • L’aider à définir ses règles et protocoles de communication,
  • L’aider à optimiser ses processus et modes de fonctionnement collectifs de partage d’information, de décision et d’action,
  • L’amener à prendre conscience des obstacles et des opportunités
  • L’accompagner dans la mise en œuvre de sa stratégie d’amélioration en mesurant les progrès réalisés,
  • L’accompagner dans sa recherche de performance

Le coaching professionnel d’équipe se révèle performant dans la conduite du changement concernant les équipes de direction (CoDir, Associés, CA), les équipes projets, les services ou départements, notamment sur les thématiques suivantes :

  • Améliorer la communication, les relations au sein du groupe,
  • Développer la performance opérationnelle de l’équipe,
  • Améliorer les méthodes de travail, acquérir des méthodes de collaboration efficaces,
  • Réussir la cohésion d’équipe,
  • Travailler en transverse, à distance,
  • Développer une vision partagée,
  • Conduire le changement (restructuration)
  • Accompagner une fusion,
  • Gérer une crise, dépasser les conflits

"La pierre n’a point d’espoir d’être autre chose que pierre. Mais de collaborer, elle s’assemble et devient temple." Antoine de Saint Exupéry


Méthodologie du coaching professionnel d’équipe :
Le coaching professionnel d’équipe se déroule en général sur un à deux ans et s’articule autour de différents temps de travail :
La supervision des réunions de travail habituelles de l’équipe pour coacher l’équipe dans son contexte opérationnel.
Les réunions collectives pour définir et valider la démarche d’accompagnement, ses objectifs et les procédures à mettre en place, expérimenter d’autres façons de s’engager et de décider,
Les ateliers dédiés pour approfondir une problématique spécifique au contexte de l’équipe, résoudre un conflit, travailler sur les différences et les complémentarités, ou construire du sens.
Ces temps de travail peuvent être complémentés par un 360° Feedback.
Méthodes : outre les outils de base d’animation de groupes et de communication, le coaching d’équipe s’appuie sur des méthodes d’analyse, d’évaluation, de questionnement, d’entraînements et de mises en œuvre, centrées sur des résultats mesurables et suivis.

Modalités du coaching professionnel d’équipe :
La contractualisation : le contrat commercial permet de préciser le cadre de l’intervention, la déontologie, objectifs, les modalités (durée, fréquence), les moyens proposés par le coach et le coût financier.

Déontologie
Principe de confidentialité : le contenu des échanges est couvert par le secret professionnel.
Principe de respect : conscient de sa position, le coach s’interdit d’exercer tout abus d’influence. Il adapte son intervention dans le respect des étapes de développement des personnes, dans le respect de leurs convictions, de leurs valeurs, sans jugement préconçu.
Principe de supervision : attentif à la qualité de sa pratique professionnelle, il est engagé, en tant que Coach, dans une Intervision en groupe de pairs.
Coach professionnel, Christiane BORGO est membre d’ICF France (International Coaching Federation) et se réfère au code déontologique de la fédération.


COACHING D'ÉQUIPE

Coaching Émergence et Développement


Nous contacter
Émergence
& Développement
06 81 56 31 38
Avignon 84


ÉVALUATION

Avignon - Orange - Carpentras - Apt - Aix - Salon - Gard - Vaucluse - DOM - TOM

Évaluation Émergence et Développement

Nos outils d’évaluation :
- GOLDEN ®
- Bilan de compétences personnelle et professionnelle
- 360° feed back
- Recrutement


FORMATION PROFESSIONNELLE

Avignon - Orange - Carpentras - Apt - Aix - Salon - Gard - Vaucluse - DOM - TOM

Formation  Professionnelle Émergence et Développement

- Formation professionnelle inter-entreprise,
- Formation professionnelle intra-entreprise,
- Formation particulier.


MÉDIATION

Avignon - Orange - Carpentras - Apt - Aix - Salon - Gard - Vaucluse - DOM - TOM

Médiation Émergence et Développement

- Résolution de conflit,
- Prévention et gestion de crise,
- gestion des conflits.